4月23日，天福集團在東莞市富盈酒店隆重召開2022年第一季度工作總結會議。會議以“練內功，穩增長”為主題，回顧總結2022年第一季度的經營成果，聚焦謀定下一階段發展方向，號召動員全體人員奮力沖刺全年目標，力求創造良好經濟效益，實現創新突破。根據政府防疫部門相關要求，大會嚴格控制參會人數。
本次會議邀請了資深便利店專家、北京鮮生活集團總裁、天福商學院榮譽院長朱宏濤先生，東莞市中小企業發展與上市促進會執行會長、廣東天福連鎖商業集團董事陳啟明先生。集團董事長兼總裁歐陽華金先生出席會議并發表重要講話。集團各職能中心及分子公司中高管理人員參加會議，集思廣益、共商發展大計，共謀宏偉藍圖。
會議上，歐陽總深入分析了當前的市場形勢、經營狀況，對各單位在疫情的持續性沖擊下展現出的極強韌性予以充分肯定。今年以來，面對嚴峻的疫情考驗和外部環境的不確定性，集團公司堅持“穩中求進、進中求效”的指導思想，持續鞏固疫情防控和生產經營成果，為完成全年目標打下堅實基礎。面臨疫情大考，全體天福人上下聞令而動，逆行而上，沖鋒在戰疫保供最前線，用一道道暖心實舉，保障民生物資供應充分，滿足疫區市民的消費需求，不僅體現了天福集團的高度責任感和使命感，更彰顯了天福人敢打必勝的“鐵軍”形象。
在肯定成績的同時，歐陽總指出，面臨新形勢、新挑戰，天福集團更應發掘提效潛力，全力以赴抓好各項經營目標落實。以點面結合、以點帶面的方式，從局部突破，在整體中成長，加強各分子公司和集團公司業務協同，做好團隊建設工作，多措并舉提升運營管理效率，使下階段的業務拓展呈現新局面。
集團常務副總裁成世恩先生以“直面挑戰，穩定基本盤，跑贏上半年”為題，簡要總結了集團公司第一季度的工作成績、工作亮點及不足，對工作中存在的具體問題進行深入剖析，并規劃部署下一季度的工作計劃和目標。成總指出，第二季度的重點工作是致力于解決已知的老問題，集團公司要繼續堅定不移地對“人貨店”三個方面查漏補缺、揚長補短，把工作做精、做細、做實。
會上，各單位負責人分別就第一季度的工作成績、工作難點及第二季度的工作計劃作了匯報，并針對工作中存在的具體問題提出改進措施。
期間還設置了現場對話環節，資深便利店專家朱宏濤先生與集團常務副總裁成世恩先生從開發力、營運力、商品力、加盟力、后勤供應力五個方面，聚焦如何苦練內功展開深入交流與討論，并與在場管理人員答疑互動，現場氣氛異常熱烈。
會上，歐陽總還與主要業務單位簽署了2022年軍令狀，并為第一季度業績達成的單位和2021年度先進個人及集體頒發業務獎金。
大會共頒發了9個創新案例、13個先進集體、10名優秀總經理。
凝心聚力謀發展，砥礪前行譜新篇。未來，全體天福人將以此次會議為新的起點，攻堅克難抓效益、集中力量抓主業、勇于突破抓創新，全力以赴抓好生產經營，扎實推進集團公司各項工作，確保全年目標任務圓滿完成。新的號角已然吹響，我們將一同攜手，以生龍活虎的干勁接續奮斗，為實現天福萬店夢目標砥礪奮進。
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